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    深圳市區域衛生信息化新進展
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    資源介紹
    深圳市醫學信息中心
    張福林博士
    【位置與面積】深圳市位于祖國的南疆。陸域位置是東經
    -113°46‘~114°37’,北緯22°27‘~22°52’。東臨大亞灣與
    惠州市相連,西至珠江-口伶仃洋與中山市、珠海市相望,南至
    深圳河與香港毗鄰,北與東莞市、惠州市接壤。全市總面積
    2020平方公里。
    【概況】深圳市共設7個市轄行政區。其中,深圳經-濟特區內4
    個區,即福田區、羅湖區、南山區、鹽田區;特區外3個區,
    即寶安區、龍崗區、光明新區。7個區共轄51個街道、622個社
    區。2007年年末常住人口861.55萬人,流動人口超過300萬人。
    【經濟運行特點】2007年,深圳市實現本市生產總值6765.41
    億元,比上年增長14.7%;工業增加值3270.05億元,增長
    15.1%;出口總額1684.93億美元,增長23.8%;地方財政一般
    預算收入658.06億元,增長31.4%
    醫療衛生體系需要持續的、重大的變革來應對面臨的諸多挑戰:
    • 不斷增加的醫療成本
    • 由于老齡化社會造成醫療開支不斷增加。
    • 不健康的生活方式引起的各種慢性疾病,比如過度肥胖,缺乏鍛煉和暴飲暴食導致醫療成本的上升
    • …
    • 不斷提高的醫療質量/服務質量的需求
    • 患者對醫學知識的獲得渠道增加,對醫療服務標準逐步提高,更加要求對其整體健康的照護,而非有
    病治病的診療模式。
    • 對患者安全的關注達到空前水平,媒體、政府和大眾對醫療事故的敏感程度增強
    • …
    • 醫療服務的可及性低
    • “醫療服務可及性”指得是人們在他們需要時,是否能夠很容易地得到醫療服務。
    • 醫療可及性低問題是由缺乏保險保障、高昂醫療費用、及在某些地區缺乏醫療機構等所引起的。
    • …
    • 醫療機構運營效率低下
    • 醫療服務模式由原來的醫院為中心的模式轉換為患者為中心的模式,要求更高程度的患者信息共享服
    務和相應的技術。
    各個部門及機構之間的信息孤島導致信息的溝通成本上升和利用率低下
    SHENZHEN CENTER FOR HEALTH INFORMATION
    • ,。
    我們認為醫療服務機構之間的互聯互通是未來醫療模式的基本形態:
    互聯互通的醫療服務能夠提供可預測的、完整的、持續性的和可以比較的醫療
    服務質量的提高:
    以患者為中心
    以患者為中心保證治療方案和治療過
    程是完整的、協調好的、個體化的…
    tions
    mes
    Insights
    衛生信息是一套信息資產,可以用來
    分析為臨床決策部門協調資源規
    衛生信息
    Intervent
    Outcom
    Insights
    、、劃和管理提供依據…
    醫療服務整合
    醫療服務整合保證衛生信息能夠在醫
    療服務機構間被無縫共享…
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