HIS系統(tǒng)示意圖：
醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)：
醫(yī)院信息系統(tǒng)軟件的總目標(biāo)是通過院部局域網(wǎng)絡(luò)的建立達(dá)到所有科室間的數(shù)據(jù)、信息共享，以實(shí)現(xiàn)醫(yī)院信息的全電子無紙化和無膠片化管理。可以把總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)分為兩個(gè)階段：第一階段將醫(yī)生書寫病歷以外的工作流程用計(jì)算機(jī)來完成；第二階段逐步實(shí)現(xiàn)全電子病歷和無紙化無膠片化管理。這兩個(gè)階段不是絕對(duì)分開的，可以互相滲透，兼而有之。
第一階段可分為3個(gè)步驟，每個(gè)步驟都需要分步實(shí)施。
第一步，實(shí)現(xiàn)以經(jīng)濟(jì)信息為主線，即財(cái)務(wù)管理和由此派生的行政管理，包括：門急診病人管理系統(tǒng)(門急診掛號(hào)、劃價(jià)收費(fèi)、發(fā)藥管理、藥品二級(jí)庫管理、專科門診管理和急救中心管理)，住院病人管理(住院入出轉(zhuǎn)管理、病區(qū)管理、中心藥房管理)，藥品管理系統(tǒng)(藥房和藥庫進(jìn)銷存管理)；以醫(yī)療信息為主線的管理，包括：病案首頁管理和醫(yī)療統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)。進(jìn)一步要把醫(yī)院底層數(shù)據(jù)庫做完善，為第二步打好基礎(chǔ)。
第二步，全面實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)信息管理，包括：物資材料管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、人事工資管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)；全面實(shí)現(xiàn)醫(yī)療信息管理，包括：臨床檢查報(bào)告系統(tǒng)、醫(yī)學(xué)影像傳輸和報(bào)告處理系統(tǒng)、遠(yuǎn)程會(huì)診管理系統(tǒng)；局部解決診間管理和電子病歷管理系統(tǒng)。這一步實(shí)質(zhì)上已經(jīng)完成了全院聯(lián)網(wǎng)的基本功能。
第三步，實(shí)現(xiàn)以行政管理支持信息為主線的管理，包括：科研管理和多媒體信息支持系統(tǒng)、教學(xué)管理和多媒體支持系統(tǒng)、行政辦公群件和INTRANET系統(tǒng)、INTERNET聯(lián)機(jī)服務(wù)、醫(yī)學(xué)和藥品聯(lián)機(jī)咨詢系統(tǒng)、綜合查詢和輔助決策支持系統(tǒng)。這一步是全院聯(lián)網(wǎng)的深化和提高。
第二階段要全面實(shí)現(xiàn)診間管理系統(tǒng)、電子病歷系統(tǒng)、深化醫(yī)療科研管理系統(tǒng)等。
醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的需求分析：
根據(jù)本系統(tǒng)的特點(diǎn)，可將醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的需求分為五個(gè)層次：
1.面向患者：隨著醫(yī)療體制的改革，醫(yī)院將逐步推向市場。醫(yī)院要在市場的競爭中取勝，一是靠技術(shù)，二是靠服務(wù)。隨著人們生活水平的不斷提高，病人對(duì)服務(wù)質(zhì)量的要求也不
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