目 錄
一、公司介紹 …………………………………………………… 2
二、產品背景 …………………………………………………… 2
三、產品目的 …………………………………………………… 3
四、控制原理及解決方案 ……………………………………… 3
五、網絡示意圖 ………………………………………………… 5
六、控制模式流程 ……………………………………………… 6
七、產品功能及系統特點 ……………………………………… 7
八、實施階段劃分及進度安排 ………………………………… 12
九、售后服務 …………………………………………………… 13
十、特殊問題說明 ……………………………………………… 14
十一、工程預算 ………………………………………………… 15
十二：
一、公司介紹
北京惠德數據系統有限公司，是一家專門從事設備控制的外商獨資企業公司, 是集樓宇弱電系統集成工程，通信產品生產、經營，數據產品維修為一體的高新技術企業,成立于1993年, 由臺灣昆宜集團投資.
北京惠德醫院管理研究中心，是面向醫療衛生行業的專業管理推廣機構。公司以我國醫療行業改革為背景,積極關注我國醫療行業體制改革,致力于現代醫院管理研究和醫療行業科技化管理進程，倡導以民為本的人性化管理理念，為我國醫療事業盡綿薄之力。
北京惠德醫院管理研究中心現設有研發中心、運營中心、技術服務部、行政部、財務部等部門。現有員工近四十多人，擁有技術人員近20名，中、高級技術人員10多名。
中心成立以來，致力于醫學管理的應用與研究，開發、銷售、推廣基于衛生行業各種信息產品，獲得了用戶的一致好評。如此業績，主要得益于：我們既擁有先進的軟硬件產品和工業控制方面的行業背景，又擁有本地化快速、貼切服務的優勢。
公司多名成員曾參與衛生醫療行業多項國家項目的組織策劃和推廣，尤其在醫院管理方面積累了許多有益的經驗。專家組成員曾組織策劃了多家各級各類醫院的改制、托管、并購及管理咨詢、培訓等項目。公司與國內外金融機構具有良好的合作關系�；莸抡献陨韮炐愕馁Y本優勢和技術優勢，努力創造適合中國特色的現代醫院管理之路。
“創新務實、服務社會”是我們的宗旨。在廣大客戶朋友和社會各界的關心和信任下，中心不斷發展和壯大，總結經驗教訓，并逐漸建立、完善了適合客戶需要的銷售及維護體系，積累了豐富的行業銷售經驗，造就了一批精力旺盛、技術精湛、富有敬業精神的團隊。
回首過去，成績只屬于昨天；展望未來，機遇和挑戰并存。公司將會在未來的日子不斷探索和創新，為廣大用戶提供品質和價格俱佳的產品及提供優質完善的技術服務和支持，讓用戶能夠最大限度的使用我們的產品并享受我們的的優質服務。
二、產品背景
隨著醫學的進展、科學的進步、醫療設備不斷更新，增加了生物、物理、化學、免疫同影、電子、超聲、放射、核物理、磁學、光學、聲學、電子計算機技術在醫療的領域的應用，從局部到病理到生化、從定性到定量、從有創到無創、形成現代化的格局。由于現代化儀器的精密度高，價格昂貴，安放條件嚴格，維修復雜，所以，管好儀器設備，維護其最佳狀態，發揮效能，最大限度提升設備的效率，滿足臨床和科研需要就成為醫院管理的重要課題之一。
在醫院的整體發展中，設備的合理利用和管理，對醫院的影響舉足輕重。首先，儀器設備占醫院資金投入比重較大，其資產份額已占醫院總資產的50%—70%；第二，其收入比重在醫院收入中逐漸加大，特別是隨著醫院醫藥收入分開的到來，其意義將更加顯著；第三，儀器設備在其臨床診斷、治療、科研、教學中發揮的作用已無法替代；第四，儀器設備已作為醫院間相互競爭，打造醫院形象，提高自身價值的重要手段。醫院在把好引進購置關；提高儀器設備維修管理的整體水平；加強成本核算與效益分析外，而杜絕儀器設備使用過程中的人為漏費，同樣已成為醫院管理中的不可忽視的一個重要環節。
2．1 常用醫療設備漏費分析表：
某3甲醫院醫療設備漏費調查金額表
檢查項目 流失次數/天 流失金額/天 檢查項目 流失次數/天 流失金額/天
螺旋CT 2 560元 透視 3 100元
彩超 3 480元 胃鏡 1 80元
B超 3 150元 血檢生化 4 120元
X光機 5 300元 尿檢 6 360元
多普勒 1 150元 核磁 1 400元
碎石 1 300元 腦電 4 380元
內窺鏡 1 100元 心電 2 80元
心電監護 2 80元 其它
每年合計流失費用保守估計金額為：365天×3640元/天=1328600元左右
2．2 經濟效益分析
根據全國醫療大型醫用設備使用情況調查統計顯示，檢查類設備收入占全院設備營業收入的67.3%以上。以上述醫院常用的醫療設備為例，每年的漏費額度是相當驚人的。HD-301醫療設備漏費控制網絡系統的實施，可以有效杜絕人情費、私收費的發生，使醫院的檢查類設備能夠得到高效的發揮，從而為醫院創造非常可觀的經濟效益。
同時，把每天漏掉的各類檢查費用聚集起來，使各檢查科室人員按勞取酬，多勞多得，充分調動職工的積極性、主動性、增加各科室的團隊凝聚力，提高醫院經濟效益，同時又樹立了醫院良好的社會形象。
醫院投入一定的資金實施HD301醫療設備漏費控制網絡系統，少則三個月，多則用半年的時間就可以收回成本，投入產出比相當可觀。
2．3 社會效益分析
2．3．1提高醫院的整體管理水平，使醫院的整體形象跨上一個新臺階。
2．3．2強化醫院醫護人員的責任心，增強主人公意識，使其養成自律自強的習慣，從而加強醫德醫風建設。
2．3．3為廣大患者創造平等的就醫環境，提高醫院整體競爭能力。
三、產品目的
3． 1 高醫療設備的使用效率；深化醫療設備管理水平；
3． 2 強醫院管理，打造數字化醫院管理體系；
3． 3 絕醫療設備的人情費和私收費，實現不交費、醫療設備不能正常工作
四、控制原理及解決方案
我公司經過潛心研發，成功研制了HD301型醫療設備控制系統，并已在多家醫院使用。它集計算機網絡技術和智能傳感技術和嵌入系統等高科技技術于一身，有效的解決了醫院現實存在的少收、漏收、人情費等問題，有效的完善了醫院監督管理機制，從而大幅度的提高了醫院的經濟效益。HD301管理系統功能強大，運行方式靈活多變，可根據醫院的實際情況，采用多種不同的模式運行。即可獨立運行，亦可與醫院HiS系統聯網運行。
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