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                項目實施標準流程
              
    
            
    		
        
    
        
     
          
		  	
    
              
     
                 
    
                    
     
                        
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                        資源類型：文檔 
                    
    
                                        
     
                        
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                      項目實施標準流程
    
一、        中標，簽訂合同；
    
二、        確定項目經理，項目經理可以來自實施部，也可以來自開發部；
    
三、        項目啟動會議，參加人員：銷售、售前工程師、開發、實施，目的：介紹項目情況，文件：招標書、投標書技術部分、合同；
    
四、        項目小組入場，項目經理拜訪各個項目關鍵人；
    
五、        制定獲取用戶需求的計劃；
    
六、        按用戶需求獲取計劃進行用戶需求調研，形成需求文檔，所有的用戶需求均需用戶簽字確認，需求文檔需要開發人員簽字確認；
    
獲取準確需求的方法：
    
1、        知己：充分了解我們系統已有功能，做好功課；
    
2、        知彼：和客戶面談，演示我們的系統獲取用戶需求，必須讓用戶做選擇題，不能讓用戶做問答題。
    
七、        按照已經過客戶和開發確認的需求文檔，制定項目實施上線計劃，可拆分子系統，經過設計、開發、測試、培訓、檢查、上線等環節。實施計劃必須獲得客戶認可，同時需要開發人員簽字確認。
    
    		
                    
    
                  
    		
              
    
              
     
                 
    
                    
     
                       
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