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醫(yī)院管理詳案巨獻(xiàn) 醫(yī)院院長(zhǎng)手冊(cè)
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資源介紹
醫(yī)院管理
目錄
醫(yī)院管理體制及其改革
•        國(guó)內(nèi)外醫(yī)院管理模式介紹
醫(yī)院組織體系
•        醫(yī)院部門劃分及基本組織結(jié)構(gòu)
•        醫(yī)院人員編制基本規(guī)定
•        我軍醫(yī)院部門及科室基本設(shè)置
•        我軍醫(yī)院床位的編設(shè)
醫(yī)院院長(zhǎng)管理之道
•        醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)
•        醫(yī)院院長(zhǎng)應(yīng)有的素質(zhì)和能力
•        醫(yī)院院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)
•        醫(yī)院院長(zhǎng)選拔人的方法
•        醫(yī)院院長(zhǎng)選拔人的原則
•        醫(yī)院院長(zhǎng)培養(yǎng)人的方法
•        醫(yī)院院長(zhǎng)培養(yǎng)人的內(nèi)容
•        醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的任職條件
•        醫(yī)院院長(zhǎng)使用人的原則
•        醫(yī)院院長(zhǎng)使用人時(shí)應(yīng)避免的誤區(qū)
•        醫(yī)院院長(zhǎng)協(xié)調(diào)人的內(nèi)容
•        醫(yī)院院長(zhǎng)協(xié)調(diào)人的方法
•        醫(yī)院院長(zhǎng)與錢的管理
•        醫(yī)院院長(zhǎng)賺錢的觀念和方法
•        醫(yī)院院長(zhǎng)賺錢時(shí)應(yīng)該糾正的問題
•        醫(yī)院院長(zhǎng)巧花錢的思路和步驟
•        醫(yī)院院長(zhǎng)巧花錢的原則和方法
•        醫(yī)院院長(zhǎng)節(jié)省錢的重點(diǎn)部位
•        醫(yī)院院長(zhǎng)節(jié)省錢的方法
•        醫(yī)院院長(zhǎng)節(jié)省錢的思想誤區(qū)
•        醫(yī)院院長(zhǎng)“挖掘”錢的藝術(shù)和方法
•        醫(yī)院院長(zhǎng)認(rèn)識(shí)物的觀念
•        醫(yī)院院長(zhǎng)購(gòu)置物資的原則
•        醫(yī)院院長(zhǎng)使用物資的觀念
•        醫(yī)院院長(zhǎng)使用物資的思路
•        醫(yī)院院長(zhǎng)對(duì)儀器設(shè)備的維修原則
•        醫(yī)院院長(zhǎng)對(duì)維修工作的管理
•        醫(yī)院院長(zhǎng)更新物資的步驟
•        醫(yī)院院長(zhǎng)更新物資的觀念
•        醫(yī)院院長(zhǎng)的時(shí)間觀念
•        醫(yī)院院長(zhǎng)珍惜時(shí)間的觀念
•        醫(yī)院院長(zhǎng)的時(shí)間調(diào)配
•        醫(yī)院院長(zhǎng)抓緊時(shí)間的觀念
•        醫(yī)院院長(zhǎng)抓緊時(shí)間的方法
•        醫(yī)院院長(zhǎng)借用時(shí)間的形式
•        醫(yī)院院長(zhǎng)借用時(shí)間的原則
•        醫(yī)院院長(zhǎng)節(jié)約時(shí)間的概念
•        醫(yī)院院長(zhǎng)節(jié)約時(shí)間的途徑
•        醫(yī)院院長(zhǎng)獲取信息的方法
•        醫(yī)院院長(zhǎng)獲取信息的思想
•        醫(yī)院院長(zhǎng)對(duì)信息加工的要求
•        醫(yī)院院長(zhǎng)對(duì)存貯信息的要求
•        醫(yī)院院長(zhǎng)應(yīng)用信息的思路和方法
•        醫(yī)院院長(zhǎng)應(yīng)用信息的原則
•        醫(yī)院院長(zhǎng)注重專業(yè)的思路
•        醫(yī)院院長(zhǎng)注重專業(yè)應(yīng)注重的問題
•        醫(yī)院院長(zhǎng)選擇重點(diǎn)專業(yè)的原則
•        醫(yī)院院長(zhǎng)選擇重點(diǎn)專業(yè)的步驟
•        醫(yī)院院長(zhǎng)投資重點(diǎn)專業(yè)的觀念
•        醫(yī)院院長(zhǎng)投資重點(diǎn)專業(yè)的步驟
•        醫(yī)院院長(zhǎng)評(píng)價(jià)醫(yī)學(xué)專業(yè)的方式
•        醫(yī)院院長(zhǎng)評(píng)價(jià)專業(yè)應(yīng)注意的問題
•        醫(yī)院院長(zhǎng)拓展醫(yī)學(xué)專業(yè)的思路
•        醫(yī)院院長(zhǎng)拓展醫(yī)學(xué)專業(yè)的方法
•        醫(yī)院院長(zhǎng)提高醫(yī)療質(zhì)量的思路
•        醫(yī)院院長(zhǎng)加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量管理的原則
•        醫(yī)院院長(zhǎng)加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量建設(shè)的方法
•        醫(yī)院院長(zhǎng)監(jiān)控環(huán)節(jié)質(zhì)量的思路
•        醫(yī)院院長(zhǎng)監(jiān)控環(huán)節(jié)質(zhì)量的方法
•        醫(yī)院院長(zhǎng)評(píng)價(jià)終末質(zhì)量的觀念
•        醫(yī)院院長(zhǎng)評(píng)價(jià)終末質(zhì)量的原則
•        醫(yī)院院長(zhǎng)強(qiáng)化立體質(zhì)量的方法
•        醫(yī)院院長(zhǎng)管理醫(yī)學(xué)科研的內(nèi)容
•        醫(yī)院院長(zhǎng)管理醫(yī)學(xué)科研的觀念
•        醫(yī)院院長(zhǎng)對(duì)課題審定的指導(dǎo)原則
•        醫(yī)院院長(zhǎng)協(xié)調(diào)科研的原則
•        醫(yī)院院長(zhǎng)協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)科研的方法
•        醫(yī)院院長(zhǎng)轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)科研的觀念
•        醫(yī)院院長(zhǎng)在轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)科研的要點(diǎn)
•        醫(yī)院院長(zhǎng)重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的觀念
•        醫(yī)院院長(zhǎng)教育醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的方法
•        醫(yī)院院長(zhǎng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)修養(yǎng)的觀念
•        醫(yī)院院長(zhǎng)督導(dǎo)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的原則
•        醫(yī)院院長(zhǎng)對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評(píng)價(jià)的要求
科主任管理之道
•        科主任的職能作用
•        科主任應(yīng)具備的條件
•        科主任應(yīng)具有的觀念
•        科主任應(yīng)具有的能力
•        科主任的領(lǐng)導(dǎo)謀略
•        科主任如何實(shí)行人才管理
•        科主任如何實(shí)行目標(biāo)管理
•        科主任負(fù)責(zé)制
•        科室有效管理的基本內(nèi)容
•        醫(yī)療質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和方法
•        科室管理中的心理學(xué)
•        科室管理中的醫(yī)學(xué)道德
•        科室管理中的統(tǒng)計(jì)學(xué)



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